项目在外地做要花多少钱合适呢？主要得算人工、差旅、场地、材料这四块。人工费按当地工资算，差旅费包括交通住宿，场地租金看地方行情，材料运输费得算长途运费。建议总费用别超过项目营收的30%到50%之间，这样既不浪费又能保证利润。

为啥是这个数啊？先说人工成本，前年制造业平均工资涨了15%，IT行业外包报价每千字从80元涨到110元，所以得留足预算。差旅费占营收比例要看项目规模，小团队去外地10天大概花2万左右，大公司可能要5万。场地租赁的话，二线城市写字楼月租每平米300元，郊区能砍到150元。材料运输费最坑，跨省运一吨钢材要加收8%过路费，电子产品走空运比铁路贵3倍。比如去年有个IT公司做外省项目，差旅费占营收30%，材料运费占25%，利润还剩18%。不过制造业项目材料运输费能占40%，IT项目场地费可能只要15%。所以得看行业和项目类型，灵活调整比例。合同里得写明运费分摊方式，别让供应商坑了。