铸锻公司一般分生产、技术、质量、采购这些部门，还有销售、财务、行政、研发和物流。生产部管机器开模具，技术部搞图纸和工艺，质量部验货找问题，采购部买铁水、钢材和工具，销售部接订单谈价格，财务部管工资和账本，行政部管办公室和文件，研发部试新配方和新设备，物流部装车送货。

比如生产部负责制造产品，技术部研发工艺，质量部检验产品，采购部买材料，销售部卖产品，财务部管资金，行政部处理日常事务，研发部创新，物流部运输。根据行业报告，生产部占员工30%，技术部15%，质量部10%，采购8%，销售7%，财务5%，行政4%，研发3%，物流2%。这些部门就像齿轮一样咬合，生产部开动机器才能有产品，技术部出图纸才能开机器，质量部验货才能保住客户，采购部买材料才能生产，销售部要订单才能赚钱，财务部管钱才能运转，行政部管人才能不乱，研发部创新才能竞争，物流部送货才能赚钱。比如去年某铸锻厂技术部升级了3D打印设备，让新产品研发时间从半年缩短到2个月，这就是技术部和生产部配合的结果。