团队里有人懂技术有人会管理，大家沟通特别顺畅，遇到问题马上能解决。项目经验丰富，之前做过三个类似的大项目，现在新任务上手快。资源方面公司给配了专业设备，还能调用其他部门帮忙。

为什么选这几点呢？首先成员技能互补是关键，某调查显示有60%的团队效率提升直接靠这点。像上次系统升级，技术组三天搞定开发，运营组同步测试，市场组提前宣传，结果比计划早两周上线。其次经验积累很重要，我们团队平均每个成员有3.5年项目经验，比新团队快一倍。资源支持也实在，公司去年投入200万买设备，今年部门协作效率提升了25%。不过有时候沟通太顺畅反而容易出问题，比如上周开会的记录显示，有三次讨论因为没明确分工导致重复劳动，后来加了会议纪要模板才好些。