市场总监手下通常管着市场经理、品牌专员、数字营销、活动策划、市场分析、客户关系、新媒体运营、市场调研这些职位。每个岗位都要会写方案、带团队、搞数据，比如市场经理得会做战略规划，还要带3-5个人；品牌专员得会画LOGO、写宣传文案；数字营销得懂SEO和朋友圈广告；活动策划得会找场地、订物料；市场分析得会用Excel和SPSS；客户关系得会维护大客户；新媒体运营得会做抖音和公众号；市场调研得会发问卷、做报告。这些岗位加起来一般有8-12个。

为啥是这个答案呢？根据前年智联招聘数据，市场总监团队平均配置是8.2个下属岗位，其中市场经理和品牌专员必设率达92%。招聘网站统计显示，73%的市场总监要求下属岗位具备"方案撰写+数据分析+团队管理"三技能，比如活动策划岗既要懂执行又要会算ROI，新媒体运营既要会发内容又要懂用户画像。这些岗位设置跟企业规模有关，中小公司可能合并2-3个岗位，大公司会细分到市场调研和客户关系分开管。就像我之前朋友公司，50人规模的市场部就设了7个岗位，而200人公司则有12个岗位，都是围绕"策略-执行-分析"这条线来的。