软件管理就是帮公司管好软件项目的人得干啥呢首先得听客户说要啥功能得画流程图得盯开发进度得跟测试人员对账得把代码装进手机电脑让用户用得顺溜还得记好每次改需求的时间地点和谁说的得让老板知道钱花得值不值得让程序员知道啥时候该加班得让测试员知道哪块容易出问题

为啥得这么干呢因为软件出错要赔钱多呢拉勾网上招的软件经理平均管5个人要管8个项目得处理200+需求条得跑3次客户现场得改15版方案得让开发团队效率高30%呢行业报告说软件延期超20天公司损失超百万呢就像去年某厂子软件装错把客户钱转错人赔了80万呢所以得按流程来得记台账得盯进度得防翻车得让各方都满意得让软件用起来不抽风呢