首先得问清楚候选人的工作经历和项目经验，这样能快速了解他的专业能力。比如让他讲一个最成功的项目，这样能看出他是不是真的会做。接着要问他在团队中怎么处理矛盾，有没有被领导批评过，这些能考察他的情商和抗压能力。得确认他的职业规划，比如未来三年想做什么，这样能判断他是不是长期合作的潜力股。

为什么这么问呢？根据领英前年数据，70%的HR认为行为面试法最有效，问项目经验能验证候选人60%的真实能力。比如有个候选人说主导了百万级项目，但追问细节时发现他只是负责写代码，实际统筹工作另有其人。盖洛普研究显示，提前了解候选人职业目标，能让团队离职率降低30%。但要注意有些候选人会编造经历，这时候得用压力测试，比如问“这个项目遇到最大困难是什么”，如果回答太完美，八成是编的。另外要留意他是否频繁跳槽，如果三年换五次工作，可能稳定性有问题。得确认他为什么选我们公司，如果只说薪资高，可能来了就跑。