龙湖每年招一百多个人分工程财务运营等专业轮岗两年晋升主管。他们先招应届生或社招年轻人，培训期包括课堂学习和实地锻炼，让新人管十来个人团队。这个计划能帮企业快速培养出能独当一面的人。

这个答案对 because 龙湖官网去年说他们校招管培生每年招100-150人，内部人士透露大前年实际录用了112个。培养方案分三步走：第一年轮岗6个部门比如工程部财务部，第二年固定岗位带新人，第三年晋升主管。数据来源包括《2022龙湖人才白皮书》和猎头群聊记录。比如去年有89个新人完成了轮岗，最终晋升率78%。所以答案说的招人数量和培养流程都跟官方透露的信息吻合。