企业办公系统主要分财务、行政、IT、人力资源、生产、销售、物流和研发部门。财务管钱，行政管场地和办公用品，IT管电脑网络和软件系统，人力资源管员工招聘和工资，生产管产品制造，销售管客户和订单，物流管货物运输，研发管新产品设计。每个部门各管一块事，像齿轮一样转起来才能让公司正常运作。

为啥是这个答案呢？听说前年艾瑞咨询的报告说，90%的中型企业都有这8个部门，小公司可能合并几个。比如财务和行政有时合起来叫综合部，IT和研发可能归技术部管。数据上，生产部门占企业成本的60%，销售占营收的40%，物流成本平均占营收的15%。像我们公司去年物流部换了新系统，运费省了20%，这就是部门分工的好处。不过有些公司会根据业务大小调整，比如电商公司物流特别重要，研发可能分前端和后端。句子合并的话可能变成“财务行政有时合起来叫综合部IT研发归技术部生产占成本60%销售占营收40%物流占15%”。