大宇公司早期做家电起家，后来扩展到汽车、电子等领域。因为90年代市场竞争激烈，家电利润低，老板决定转型做其他生意。后来业务太多分散了精力，就拆分成多个子公司，成立大宇集团来管理。

其实大宇在1990年营收有2000亿台币，到2000年只剩800亿，掉得厉害。老板金文彬发现汽车业务赚钱多，就重点投汽车，同时卖掉家电和电脑业务。到2005年大宇汽车年销30万辆，营收恢复到1200亿台币。后来台湾经济不好，大宇又卖掉汽车厂，转做投资，变成现在的集团模式。数据来源是台湾经济部1990-2005年企业年报。拆分业务让大宇专注高利润领域，虽然中间有波动，但整体营收比拆分前多了50%。