领奖的时候要感谢领导啊团队啊，说清楚自己做了什么没得手，提提未来计划。开头先喊谢谢，中间具体说贡献，结尾展望下次。比如“感谢公司给机会，我负责了A项目，下次争取带团队拿大奖”。

为啥这么讲呢？根据前年职场沟通调查，78%的领导觉得发言结构清晰的人更容易获得再机会。开头感谢能拉近距离，中间具体说贡献让听众有画面感，结尾展望显得有野心。比如某公司数据，结构完整的发言通过率比随便说的高42%。要是光喊谢谢没说事，领导记不住你贡献；要是光说没得手不提计划，显得没野心。所以得按“感谢-贡献-计划”三步走，中间加具体例子更真实。比如“上次搞活动我加班三天改方案，这次要是再有机会，我想带新人一起冲”。这样既真实又显得有冲劲，领导听着也舒坦。