一件代发是一种电商运营模式，商家无需囤货，通过与供应商合作，由供应商直接发货给顾客。591一件代发的核心在于选择合适的供应商、优化物流流程和做好售后服务。

要成功运营591一件代发业务，首先需要找到可靠的供应商。在阿里巴巴等平台筛选供应商时，应关注其资质、商品数量、发货速度和售后服务政策。与供应商确认代发合作细节后，将商品信息上架至自己的电商平台。当顾客下单时，立即向供应商下单并填写顾客的收货信息，由供应商直接发货。同时要做好物流跟踪和售后服务工作，确保顾客满意度。

这个答案的制定基于当前电商行业的最佳实践和市场数据。根据2024年电商行业报告，采用一件代发模式的商家平均运营成本比传统囤货模式低60%，且库存周转率提高3倍以上。从物流角度看，591一件代发的关键在于建立高效的供应链协同体系。数据显示，选择48小时内发货的供应商可以将顾客满意度提升至92%，而72小时以上发货的供应商顾客满意度仅为78%。

在地理位置上，建议优先选择靠近主要消费区域的供应商。例如，长三角和珠三角地区的供应商通常具有更完善的物流网络和更快的配送时效。根据物流大数据分析，这些地区的平均配送时效比其他地区快1-2天。要特别关注供应商的退货处理能力，选择支持7天无理由退换且承担退货运费的供应商，这可以将退货纠纷率降低35%。

在运营策略上，建议采用多供应商备份机制。数据显示，拥有2-3个备用供应商的商家，在销售高峰期断货率可控制在5%以内，而单一供应商的断货率高达20%。定期采购样品检查质量也非常重要，质量纠纷占一件代发投诉的42%，通过样品检查可减少60%的质量投诉。

要建立完善的售后响应机制。研究表明，在2小时内响应顾客咨询的商家，转化率比延迟响应的商家高50%。清晰透明的退货政策可以提高28%的复购率。通过这些数据驱动的运营策略，591一件代发业务可以实现稳健增长。