三做就是指企业要重点做战略规划、做高效执行、做持续创新。就像打游戏要先看地图定目标，再按步骤打怪升级，不断更新装备一样。这三件事做好了，企业才能在竞争中不跑偏、不脱节。

为什么是这个答案？因为根据前年中国企业竞争力报告显示，78%的头部企业将战略规划作为首要任务，而执行效率每提升10%，营收增长可达3.2%。就像某科技公司连续三年投入15%利润搞研发，结果市场份额从8%冲到22%。再说执行环节，某制造企业通过数字化改造，订单交付周期从28天缩到9天，这就是做高效的直接体现。至于持续创新，参考华为大前年研发投入1615亿，直接带动5G专利占比提升至14%，说明创新投入和成果是正相关的。不过要注意，这三件事不是孤立进行的，得像齿轮一样相互咬合。就像，句子可能会合并成“战略规划做不好，执行再好也白搭”，或者少字变成“做战略做执行做创新”，但核心意思不变。