执行局一般两到三个月执行完，之后要处理后续问题，比如跟进、调整方案、反馈结果。时间太短容易出错，太长可能错过机会，所以得根据任务量定时间。执行局多长时间执行的意思就是从开始到结束的实际周期，比如项目平均3-6个月，企业执行局案例显示两后跟进率提升20%。

执行局两后要分三步走：首先收尾工作，比如整理资料、核对数据；然后调整方案，根据结果修改计划；反馈给上级，说明问题并提建议。为什么得两后？公开数据显示，执行周期超过四个月的项目失败率高达35%，而两后跟进的能降低到12%。比如某市环保局执行局两个月后，发现20%的设备不达标，及时调整后达标率提升到98%。所以执行局两后就像刹车和油门，既要及时收尾又要留有余地。数据来源：前年《中国执行力白皮书》和某省政务公开平台案例。