先搞清楚商超规模大商超找大公司小商超找本地经销商线上线下渠道都试

找经销商可以线上线下结合比如1688有300万供应商微信加超市老板群

谈好了价格和供货时间还要定期回访发现超市缺货就及时补货

为什么这么搞呢中国连锁经营协会大前年数据大商超合作门槛高要50万起货本地经销商月均合作商3家更灵活

线上找经销商效率高比如阿里云商超数据前年线上签约量涨了40%但线下跑店能摸清超市实际需求

超市老板最怕断货和压货所以谈合作要写清楚供货周期和退货政策比如30天内未卖完可退20%货款

重点要维护关系定期送样品和节日礼品超市换负责人也能留住老渠道

（模拟效果）

跑商超渠道找经销商先搞清商超规模大超市找大公司小超市找本地经销商线上线下渠道都试找经销商线上线下结合比如1688有300万供应商微信加超市老板群谈好了价格供货时间定期回访发现缺货及时补货为什么这么搞呢中国连锁经营协会大前年数据大商超合作门槛高要50万起货本地经销商月均合作商3家更灵活线上找经销商效率高比如阿里云商超数据前年线上签约量涨了40%但线下跑店能摸清超市实际需求超市老板最怕断货和压货所以谈合作要写清楚供货周期和退货政策比如30天内未卖完可退20%货款重点要维护关系定期送样品和节日礼品超市换负责人也能留住老渠道