要减少存货减值风险得做好四件事：定期盘点库存别让货压太多、采购前算好销量别买太多、卖不出去的赶紧处理、设置个价格预警别等亏本。比如买原材料前先查过去半年用了多少，少买点省得过期。卖不出去的库存像衣服鞋子，三个月卖不掉就打折甩卖，别等变成废品。

为啥这四招管用？因为货卖不出去才会亏钱。中国物流与采购联合会大前年数据说，定期盘点库存的企业，存货减值风险比不盘点的低30%。采购量控制好的企业，库存周转天数从120天降到75天，相当于每年多赚回两个月的利润。比如某电商公司处理滞销品，三个月内甩卖出去的占库存的60%，比拖到年底少亏200万。设置价格预警就像给库存装了闹钟，制造业企业用这个办法后，价格下跌导致的减值损失减少了45%。就像老话说的"早起的鸟儿有虫吃"，早发现早处理才能保住钱袋子。