第一段：想账面利润大又想降低利润？简单点把成本算得更高点，收入确认时间延后点，折旧年限拉长点就行。比如把设备买得贵些，费用摊到下个月，这样利润表上数字就少了。

第二段：为啥这么搞？因为成本和收入确认时间差能玩花样。比如某厂去年把采购成本多报了20%，结果利润少了15%；又比如某公司把收入确认延后三个月，账面利润直接砍掉30%。时间差越大，利润调整空间越高。而且折旧年限拉长，每年少提折旧费，利润就偷偷涨了。不过要注意别被审计查到，真出事就得赔钱。