首先得算清楚入库数量和计划数量，然后除以计划数量再乘100%，就能得到收率。比如计划入库500件，实际入库450件，收率就是90%。库存收率跟库存周转率有关系，库存周转率等于入库量除以平均库存量，损耗率等于损耗量除以入库量。

为什么这么算呢？因为收率直接反映生产或采购的达标情况，比如某厂上月计划入库5000件，实际入库4800件，收率96%。库存周转率是每月入库量除以平均库存量，假设平均库存3000件，周转率就是1.6次。损耗率是损耗量除以入库量，若损耗100件，损耗率2%。这样算下来，高收率能降低库存积压，低损耗率能减少资金占用。比如收率每降1%，库存资金可能增加5%，而损耗率每降0.5%，年节省成本约8万元。所以得同时盯紧收率和损耗率，才能让库存既不缺货又不浪费。