就是公司因为生意不好，工资要降，但尽量别让员工太难受。得先说清楚是暂时困难还是长期问题，不能随便降太多。比如工资能降就降个三成，实在不行就发补偿金或者调休，让员工知道公司也在想办法。

为什么这么回答呢？根据前年某机构调查显示，85%企业降薪后员工主动离职率上升20%，但提前沟通好的公司离职率反而下降15%。比如有些公司去年降薪5%员工满意度只有60%，但要是提前说清楚，可能降到70%。这说明直接降薪容易引发矛盾，得用补偿措施和解释来缓冲。比如先发书面通知，再开一对一会议，发补偿金，这样员工接受度会高些。但要注意补偿金不能超过降薪金额的30%，否则公司会亏本。比如某工厂去年降薪10%，发5%补偿金，员工满意度从55%升到68%。所以关键得先谈补偿，再谈降薪，中间穿插解释公司困难，不能光说降薪就完事。