会议分几类呢？按目的、形式、规模这些标准来分。比如决策型会议像公司开战略会，交流型会议像行业论坛，培训型会议像部门内部培训。按形式分线上视频会议和线下面对面会议，按规模分10人以下的团建和百人以上的大型峰会。按行业分技术峰会、商业洽谈会、学术研讨会，按时间分日常例会、季度总结会、临时紧急会议。就像菜市场分生鲜区、日用品区一样，会议也有自己的分类区。

为啥要这么分呢？首先会议目的决定核心内容，中国会议协会大前年报告显示，企业决策会议占比45%，技术交流占30%，培训类占25%。线上会议前年增长30%，但线下会议仍占60%份额，尤其对跨地区团队。行业分类更关键，比如深圳高交会技术类占70%，广交会商业类占85%。时间分类看企业数据，73%公司每周开例会，41%每月开总结会，临时会议多发生在季度末或项目节点。就像分菜摊要按品类摆，会议分类让组织者找对人、说对事。比如线上会议适合跨省团队，线下会议能促进团队融合，数据证明混合式会议效率比纯线上高28%。