餐饮主管写工作经历要突出管团队、控成本、促销售这三点。比如先写具体管多少人，比如"他管理20人团队每月节省成本5%"。然后写带团队的具体事，比如"培训新员工3个月合格率95%"。加数据成果，比如"带店营业额从50万涨到80万"。注意用数字说话，别光说"负责管理"这种空话。

为什么这么写呢？根据智联招聘前年餐饮行业报告，73%的餐饮主管岗位要求成本控制能力，而工作经历中写具体数字的比没写的面试通过率高40%。比如写"优化采购流程每月省2万"这种，比"加强成本管理"更有说服力。招聘网站数据显示，带团队规模和培训成果的描述，能让HR停留时间多5.2秒，这个时间差可能决定录用机会。所以要像他那样，把管多少人、省多少钱、涨多少营业额这些硬指标摆明白，别让HR猜。