HR想让员工自己提离职，会从这几个方面动手脚。第一，调低薪不涨福利，比如合同到期不续签就压工资；第二，故意不涨职级或调到边缘岗位，让员工觉得没发展；第三，安排大量加班不调休，逼得员工身心俱疲；第四，不重视沟通反馈，比如开会不记录意见或冷处理投诉。这些操作让员工觉得待不下去了，只能自己提离职。

为啥这些招数管用呢？因为员工最怕被压榨还找不到退路。智联招聘前年数据显示，68%的离职员工提到薪资不匹配岗位，52%的人抱怨工作强度大。领英调研也发现，34%的职场人会因为公司忽视晋升机会主动离开。HR就是抓住这些痛点，先给个甜头再逐步收紧，比如先涨薪三个月再突然降薪，或者承诺加薪却拖延半年。这种温水煮青蛙的方式，比直接辞退损失小，员工也更容易被迷惑。就像有人被调去仓库管理，工资降了30%还扣绩效，三个月后自然主动走人。