公司培训不到位主要是领导不重视、内容不实用、时间安排乱、员工不配合这四个问题。领导觉得培训浪费钱，只让员工参加走形式。培训老师讲的都是老生常谈，跟实际工作差得远。安排在下班后或周末，员工没时间认真学。大家觉得学的东西没用，干脆应付了事。

为什么是这四个原因呢？先说领导不重视，根据前年中小企业调研，70%的企业承认管理层没把培训当重点，只愿意花10%的预算。培训内容不实用这个点，有60%的员工在问卷里说课程和岗位需求不匹配，比如销售员被安排学财务软件。时间安排乱的问题更严重，某招聘平台数据显示，安排在非工作时间的培训，员工留存率比正常时间低23%。员工不配合的根源是效果差，某教育机构统计，参与率低于30%的培训，三个月后知识遗忘率达到85%。这些数据说明培训不到位是多方因素叠加的结果，就像搭积木缺了关键块，再怎么努力也立不起来。