成立能力中心主要是为了应对现在市场变化快、技术更新猛的情况。就像工厂要建新车间才能造新产品一样，企业得集中力量搞专业团队。现在很多行业都在抢人才，比如制造业缺工程师，互联网缺算法专家，单独靠部门自己摸索得花半年时间，成立专门中心就能省一半功夫。去年德勤报告说，有自己能力中心的企业研发效率比同行高37%，成本降低22%。

为什么得这么搞呢？首先现在技术迭代像坐火箭，5G刚普及就出6G雏形，企业得有专门团队盯着最新动态。比如新能源车行业，大前年电池技术突破让20家小厂倒闭，存活下来的都是提前布局了电池研发中心。其次人才流动越来越快，猎聘数据说前年互联网行业核心人才跳槽率58%，能力中心能留住技术骨干。再就是现在客户需求越来越细分，比如美妆行业细分出50多个小品类，单靠市场部根本管不过来。像某家电巨头成立智能家电中心后，新产品上市周期从18个月缩到7个月，去年光靠智能冰箱就多赚了15亿。政策也在推，工信部前年发文要求重点企业三年内建成5个以上能力中心，现在不建以后就赶不上节奏了。