人事经理主要业绩要写招聘到留人，比如招了多少人，培训次数，员工满意度多少分，还有优化流程节省了多少时间。要具体写数字，比如"完成年度招聘计划120%，培训覆盖率90%，员工满意度85分"。遇到复杂工作要拆开说，比如"通过优化面试流程，把平均招聘周期从25天缩短到18天"。

之所以这样写，因为要体现能力得用证据说话。比如某公司人事经理去年招了300人，完成率120%，比计划多招60人，这是硬指标。培训方面，全年组织了12场专题培训，覆盖90%员工，比去年提升5个百分点。员工满意度从75分提到85分，通过3次匿名调查得出，数据来自OA系统后台。流程优化案例最关键，比如把新员工入职流程从7步砍到4步，节省20%时间，有流程图和时间表佐证。这些数据要像剥洋葱一样层层展开，先总说成果再说方法，加具体案例，这样才有说服力。就像招聘完成率超95%，得说明"通过建立人才库，提前三个月储备了50名关键岗位候选人"。