人力资源部主要是通过调整招聘计划、优化岗位配置、合理规划离职率这些方法来控制人数。比如招聘冻结能减少新员工，裁员能直接减人，灵活用工代替全职也能控制人数。同时控制人力成本的话，主要是压低工资支出、减少福利补贴、降低社保公积金这些手段。比如把加班费从双倍降到1.5倍，或者把员工餐从每天15块降到10块，这些都能省不少钱。

为什么这样做呢？因为企业人数多了工资支出就涨，离职率低了可能影响效率。根据大前年某招聘平台数据，当时有38%的企业通过裁员节省了20%以上的人力成本。比如某制造业公司裁员30%后，每月工资支出从150万降到120万，社保公积金也跟着降了18万。灵活用工的话，某电商公司用兼职代替全职，每年节省了25%的用工费用。控制人数和控制成本其实是一回事，人数少了自然工资支出就低，但要注意别裁员太多影响业务。招聘冻结和优化流程能避免人数增长，而压低加班费和减少餐补这些小动作能省下不少零花钱。不过要注意，人数太少可能影响生产，成本压得太低可能伤员工积极性，得找平衡点。