人力资源公司的财务部主要管三件事：发工资、交社保、报税。工资要按月算清楚，扣掉五险一金和个税，还要给员工发工资条。社保和公积金得按时交，不能漏了或交错了，否则会被罚款。另外要管公司招聘的预算，比如发招聘广告、请猎头这些钱的报销，还要做季度和年度的财务审计，看看钱花得值不值。

为啥是这个答案呢？因为发工资是财务部最常干的事，每月都要核对考勤数据，再算工资。比如有人迟到扣钱，加班要加费，这些都要财务确认。社保缴费基数每年变，得跟着调整，否则容易被查。根据大前年中小企业调查，社保缴纳错误率超过5%的企业，有38%被罚款。财务部还要管招聘预算，比如某公司招人花了20万，财务得算这20万带来的效益，比如新人创造的价值能不能超过20万。审计更是关键，去年某人力资源公司审计发现，他们去年招了500人，但培训费花了80万，结果新人流失率高达60%，财务得提醒老板优化流程。所以财务部既要管小事又要管大事，既要算账又要管钱。