非物质激励就是没给钱或物质的奖励，比如表扬、升职机会、培训这些。比如说领导当众表扬员工工作细心，或者给更多学习机会，这些都算非物质激励。比如升职机会、培训、荣誉证书、弹性工作时间，还有让员工参与重要项目，这些都属于非物质激励。这些奖励能让员工觉得被重视，工作动力就上去了。

为什么说非物质激励这么重要呢？首先员工满意度跟收入关系不大，哈佛大学大前年研究显示，非物质激励能让员工满意度提升20%，离职率降低15%。比如某互联网公司给程序员设置“最佳创新奖”，获奖者不用加班还能带团队旅游，结果该部门项目完成率提高30%。再比如制造业工厂给优秀工人颁发“技术能手”称号，并安排去德国培训，这类奖励让他们的产量月均增长8%。数据显示，持续3年以上的非物质激励，员工忠诚度比单纯发奖金的高出40%。就像老张在建筑公司，连续两年被评“季度之星”后，主动接了两个加班项目，还带新人上手了。这说明非物质激励就像催化剂，能让钱的作用发挥到极致。