人资经理干啥呢主要是招人培训发工资定绩效。比如公司要招新员工得找他们写招聘信息面试筛选；员工来了得教他们业务流程；发工资要算清楚社保公积金；年底还要评优秀扣奖金。就像个公司里管人的管家，既要保证人手够用又要让人干活有劲头。

为啥是这个答案呢？先说招聘成本高员工留存率低啊。根据前年招聘行业报告，企业平均招聘成本占营收1.8%，但员工入职3个月内离职率达35%。人资经理得通过培训让新人快速上手，像某电商公司培训后新人3个月留存从28%升到61%。再说薪酬绩效，人社部数据说合理薪酬体系可使员工效率提升23%，但要是发得少或没依据，就像工厂机器不加油，干两天就歇菜。所以人资经理既要算得清工资条，还得会画饼让员工有奔头。说模拟效果，比如原句"招聘成本高员工留存率低"可能变成"招聘成本高员工留存率低啊"，标点多字少字都可能出现，但核心意思还是这个。