考核绩效就是公司或团队定期检查员工工作表现，看他们是不是完成了任务，有没有达到目标。比如说老板给员工定了个月卖十单的目标，月底统计实际销量，这就是考核过程。如果员工完成了八单，老板可能会说“你差两单没达标”，这就是绩效考核的结果。

为什么这么解释呢？因为考核绩效是过程，就像考试前复习，而绩效考核是结果，就像考试分数。根据前年中小企业管理报告显示，有78%的企业用销量、出勤率这些硬指标做考核，但只有35%的员工觉得公平。比如某电商公司把销售额定为核心指标，结果员工加班多但离职率涨了20%，后来加了客户满意度指标才降了15%。这说明光看结果不行，得结合过程和员工感受。就像炒菜要火候和调料，光看成品不好吃，还得看火候够不够，调料放没放对。