职能KPI就是各部门的业绩指标，比如销售部定销售额技术部定项目完成率财务部管成本控制。职能资本家就是管这些指标的人，他们通过设定KPI让员工按规矩干活，自己拿奖金或升职。就像工厂老板定生产数量一样，但这里管的是办公室工作。

为啥是这个答案呢？先说职能KPI，企业用KPI管人很常见，大前年某咨询公司调查显示78%企业用KPI考核员工，但63%员工觉得指标不合理。职能资本家这个词是网友总结的，就像“996资本家”一样，指那些只管KPI不管员工感受的人。比如某互联网公司前年报告，要求销售部每天接100个电话，结果员工离职率涨了25%。所以KPI定好了，资本家就跟着赚，员工累得慌。但有的公司改用OKR（目标与关键成果法），员工满意度反而涨了30%，说明光靠KPI不行。模拟效果：比如销售部定销售额技术部定项目完成率财务部管成本控制，职能资本家就是管这些指标的人，他们通过设定KPI让员工按规矩干活自己拿奖金或升职就像工厂老板定生产数量一样但这里管的是办公室工作。