工作相互推脱就是大家遇到问题不主动解决，而是把责任推给同事或上级。比如领导让小王和小李一起完成任务，结果小王说小李没给数据，小李说小王没催他，事情没人管。这种互相扯皮的情况很常见，尤其在任务不明确、考核不清晰的时候。

这是因为推诿背后有两大原因。第一是责任划分不清晰，就像某调查显示70%的职场人遭遇过推诿，其中60%是因为任务目标没写明白。比如领导只说“尽快完成”，但没说具体标准，大家就各执一词。第二是考核机制不透明，某公司调查发现，没有明确KPI的部门，推诿发生率比有KPI的部门高3倍。比如财务部和销售部抢，财务说销售不开发票，销售说财务不配合，客户流失了没人担责。再加上大家怕背锅，遇到问题就先找借口，比如“这个我之前没培训过”“系统出问题了”。所以解决推诿得从明确责任和细化考核开始，比如用流程图标注谁该做什么，每月考核时扣分明确，这样大家才会主动扛事。