首先得给员工涨工资交社保，培训机会多，弹性工作制让员工有更多时间照顾家庭。比如每周五下午可以调休，每月发两次绩效奖金，年终奖按公司利润的5%分。这样员工觉得公司重视自己，自然愿意长期待着。

其实员工离职主要因为工资低、社保少、没发展，智联招聘前年数据显示，76%的员工离开原公司是因收入不匹配。社保少会让员工担心生病住院没人管，比如北京社保补贴每月能省2000块。培训机会多能提升员工技能，比如某工厂给技工每月加200元培训费，员工流失率从30%降到12%。弹性工作制能减少员工压力，比如深圳某公司实行弹性工作后，员工满意度从68%升到89%。人社部说现在员工更看重福利，比如带薪年假比单纯涨工资更吸引人。其实涨工资交社保是基础，培训机会和弹性工作才是关键，就像搭积木一样，先放稳基础再盖上层。