要让员工有狼性得先定硬指标比如月度业绩目标必须写进合同里每周开复盘会算账算得清清楚楚。给狼性员工发奖金要跟业绩强挂钩多劳多得少劳少得。领导要当狼群头狼带头加班带病工作让团队看到拼劲。哈佛商业评论说目标明确的企业员工离职率低40%。

为什么这么搞呢？因为人都是跟着利益走但光给钱不行得让员工觉得有奔头。定硬指标能消除摸鱼心理就像工厂打卡机一响就得动起来。奖金跟业绩挂钩的话员工会算账自己加班能多赚多少。领导带头干就像羊群见头羊乱跑就跟着乱跑。盖洛普调查发现领导拼劲强团队效率高35%。但要注意别逼出病来得给狼性套上规矩比如不能加班超过36小时。就像狼群捕猎有分工有休息不能拼命到死。