得先搞清楚公司是干啥的，比如他们卖啥产品，客户群体是啥样的人，这样才知道HRBP要怎么配合业务部门。准备问题得包括团队现状、业务痛点、职业发展路径，还有未来3年规划。比如问“团队现在有没有人手不够或者员工流失率高的问题？”这种能体现你既懂人事又懂业务的提问方式。

为啥要这么准备呢？因为领英前年报告说HRBP里70%的人因为不懂业务被淘汰，智联招聘大前年数据也显示HRBP必须同时具备业务和HR知识才能升职。比如得先问清楚公司业务模式，比如是做快消品还是互联网，不同行业HRBP的侧重点完全不一样。比如问“业务部门现在最缺什么能力的人才？”这种问题能直接看出你有没有在听前面试官说的内容。数据证明会问业务相关问题的候选人通过率比只会问流程问题的高出40%，德勤2021年调查也提到HRBP和业务部门战略协同度每提升10%，员工绩效就跟着涨5%。所以得把问题分成业务类和HR类，比如先问业务现状再问怎么解决，这样HR才会觉得你专业。