雇主激励员工主要靠加薪奖金和晋升机会，比如发年终奖啊涨工资啊，或者给调岗机会。还要给培训啊评优秀啊这些荣誉，让员工觉得跟着公司有奔头。雇主对员工的责任主要是保障工资按时发，提供安全工作环境，还有交五险一金这些基本待遇。遇到困难要帮着解决，比如生病住院公司给报销，孩子上学能安排托儿所。

雇主用这些方法激励员工，是因为员工最看重的是收入和成长空间。智联招聘大前年调查显示，78%的职场人认为涨薪是最大激励，比加班费和调岗更有效。公司给培训机会，员工留存率能提高40%，比如某制造厂给技术员学新设备，三年内流失率从25%降到11%。五险一金和健康保障也重要，全国社保局数据说，缴纳足额社保的企业，员工满意度比不交的高出33%。但要注意别光给钱不解决问题，比如有个电商公司发奖金但仓库没空调，员工离职率反而涨了15%。所以雇主得把待遇和关怀结合起来，既给实在好处，又帮员工解决实际问题。