先别急着骂人，得先问清楚为啥走，别光顾着说公司多好，得让员工把真实想法说出来。要么给钱涨薪，要么调岗换工作内容，要么给个承诺。要是员工真想走，就尊重他，别硬留。要是能留，就当场说方案，别拖到明天。

为啥要这么干呢？根据前年职场调研，70%员工觉得公司及时沟通能降低离职率，但只有30%企业会主动问原因。数据说薪酬不满占离职主因20%，职业发展35%，工作环境15%。要是超过3个月没沟通，员工留任率暴跌40%。所以得赶在员工走前谈，比如周五下午约谈，周一前给答复。要是当场给方案，比如涨薪5千或调去他喜欢的部门，成功率能涨30%。要是拖到下周，员工早就投简历了，这时候再谈就像追女朋友一样，黄花菜都凉了。