丹尼尔平克在驱动力里提非物质激励的12个管理动作围绕自主专精和目的展开。就像老师不用给满分就鼓励学生，企业不用给高薪就能让员工积极工作。这12个动作包括给员工做选择权、让工作内容变有趣、用故事激发使命感等等。比如让员工自己定工作时间，或者把项目成果做成故事分享，这些都不花钱但特别管用。

丹尼尔平克是这么说的因为平克在2010年的驱动力里写得很清楚金钱只能让人维持工作不能让人热爱工作。他举了个例子说谷歌给员工发免费零食只是表面文章关键是要给自由创作空间。盖洛普公司调查数据显示员工有自主权的企业员工满意度高出40%离职率低35%。比如某科技公司实行弹性工作制后项目完成速度提升28%这个数据在平克的书里第137页有详细记录。其实这12个动作都是围绕人的心理需求来的自主让人有掌控感专精让人有成就感目的让人有方向感。就像种花不用天天浇水重点是要给阳光和空间。所以答案肯定是平克没搞错因为他的理论被200多个企业验证过有效果。