领导问部室招人怎么回答他的意思，就是说领导想了解你们部门现在有没有人手缺口，或者想通过你们提需求来决定要不要扩编。简单说就是先回答当前业务量、人员配置和缺口情况，再说明缺人会导致什么后果，用数据证明需要招多少人。

现在业务量增加了30%但只有5个人，效率明显跟不上，上周处理订单平均要3天，现在要5天了。招聘平台数据显示60%企业都是先看业务需求再决定招人，咱们部门去年缺2个人，导致项目延期率上升了25%。领导要的是证据，不是空话，比如可以说“现在业务量增加了30%但只有5个人，效率明显跟不上，按这个速度下季度订单量再翻倍就要再招3个人，否则可能要影响客户满意度”。这样既说明了现状，又用数据量化了后果，还给出了具体数字，领导更容易听懂。