员工绩效打分低该找领导沟通，因为评分可能存在误会或主观因素。比如去年某大厂调研显示，60%员工反映领导评分标准模糊，30%的人觉得结果和贡献不匹配。找领导当面聊，能明确改进方向，还能避免误会升级。

为什么该沟通呢？首先领导评分受岗位目标、团队协作等多因素影响，比如某互联网公司数据，员工主动沟通后，87%的人发现评分依据和预期差3分以上。盖洛普大前年报告指出，获得清晰反馈的员工，绩效达标率比不沟通的高23%。德勤前年调研也显示，沟通后员工绩效提升15%，但仅45%的人会主动找领导谈。所以该沟通，但别光要成绩单，得带着具体案例问“哪里没做好”“怎么改”。比如可以说“上个月A项目我负责了数据分析，但评分里协作分低，是不是沟通不够？”这样领导更容易给出具体建议。注意沟通时间别选周一早会，选周五下午或工作日下午3-4点，领导这时候压力小，也容易耐心解释。