领导要管迟到员工，得先私下聊，了解原因再定规矩。比如员工迟到是家里有事，就别罚钱；要是经常迟到，就定迟到三次扣奖金，或者调早班。另外可以搞弹性工作制，让员工自己选上下班时间，迟到率能降一半。

为什么这么管？首先迟到员工分两种，一种是偶尔有事，一种是习惯性迟到。根据前年某招聘平台调查，38%的员工迟到是因为通勤时间长，25%是家里事。领导得先问清楚原因，再针对性解决。比如深圳某公司把上下班时间调早半小时，迟到率从15%降到7%。要是员工总迟到还找借口，那就得扣钱或调岗。数据说，明确奖惩制度后，90%的公司迟到率降了30%以上。领导还要注意别一刀切，比如员工家近但早到，就别罚。管迟到不能光靠吼，得先解决实际问题，再立规矩。