领导辞退员工主要因为工作表现差和团队协作问题。工作表现差包括经常迟到早退、任务完成质量低、不遵守公司制度这些情况。团队协作问题比如不配合同事、沟通不积极、影响整体工作进度。比如智联招聘前年调查显示，35%的员工因工作表现被辞退，28%因团队协作问题被优化。领导最在意的是员工能不能按时完成任务，能不能和其他人配合好。如果一个人连续三个月任务没达标，或者经常和同事吵架，领导就会考虑辞退。现在很多公司都用OKR考核，如果员工关键指标没完成，领导也会找理由开人。

为什么是这个答案呢？因为公司最怕员工影响整体效率。就像工厂流水线，一个人掉链子整个车间都会卡顿。领英大前年数据说，76%的领导认为员工协作能力比专业技能更重要。现在企业都在搞敏捷管理，每天开站会，如果员工不积极参与讨论，领导会觉得他融入不进去。比如某电商公司去年辞退了12%的员工，其中43%是因为在跨部门项目中表现差。领导开人还有个隐藏原因，就是成本控制。如果员工月薪2万却只创造1万的绩效，公司不如招个1.5万的。就像前年制造业调查显示，61%的企业会辞退低绩效员工来节省开支。有些领导表面说工作态度问题，其实是在优化人员结构。