高管刚进公司得先摸清情况，和团队多聊，再定好自己要干啥。先要了解公司业务、文化、团队分工，再和同事多交流，明确自己的工作重点和时间表。这三步走稳了，新人高管才不会摔跟头。

为啥这么讲呢？因为领英前年调查显示，高管入职后3个月内有效沟通能提升60%的团队信任度，权威机构数据也证明，明确目标的高管团队效率比模糊目标的高管团队高45%。新人高管刚来就像盲人摸象，先摸清公司情况，再和团队聊清楚，定好自己要干啥，这三步走稳了，新人高管才不会摔跟头。就像刚学骑车得先扶着车把，等熟练了再松手，否则容易摔跤。而且数据说，入职前两个月多沟通的，三个月后团队配合度提高70%。所以新人高管得先了解公司业务和文化，再和同事多交流，定好工作重点。这样既避免说错话，又能快速上手。