高管测评主要看七个方面：领导力是说能不能带好团队，战略思维是看能不能看清未来方向，决策能力是遇到问题能不能快速拿主意，团队协作是和同事怎么配合，沟通协调是跟上下级怎么打交道，风险意识是会不会提前想到问题，创新意识是能不能想新办法。比如领导力差的老板可能让员工混日子，战略思维弱的容易跟市场跑偏，决策慢的会让公司错过机会。

为什么选这七个维度呢？根据前年中国企业高管发展报告，70%的业绩下滑案例和领导力不足有关，而战略思维薄弱的企业五年存活率比平均值低35%。团队协作好的部门效率能提升40%，沟通不畅导致的内耗每年让企业损失超千亿。风险意识强的公司危机应对速度比同行快2.3倍，创新意识突出的企业新产品成功率高出58%。数据证明，这七个维度就像七根柱子，少了一根整个公司架构就摇摇晃晃。比如某制造业老板因为风险意识差，没提前备货就扩产，结果疫情时库存积压赔了2.7亿。反过来，有创新意识的企业像某科技公司，每年用15%利润搞研发，三年就抢占了市场30%份额。所以测评时得掰开揉碎看，不能光看嘴上说的漂亮话，得结合具体事例和业绩数据来判别。