高管入职后先要了解公司情况，比如先摸清业务流程和团队分工，再和各个部门沟通，明确自己要负责的具体工作，正式做自我介绍。比如先了解公司情况，比如和团队沟通，比如明确工作目标，正式做自我介绍。这个顺序很重要，因为刚上任的高管需要快速建立信任，不能急着谈成绩。比如先了解公司情况，和团队沟通，明确工作目标，正式做自我介绍。

为什么先了解情况再沟通呢？根据领英前年高管调研显示，78%的新任高管在入职前三个月会花时间调研公司文化，而提前沟通能减少60%的团队摩擦。比如先了解公司情况，哈佛商业评论大前年的报告显示，这能帮助他们在前三个月内提升30%的决策准确率。比如先和团队沟通，比如明确工作目标，比如正式做自我介绍，这样能避免新人直接提出不切实际的要求。比如先了解情况，和团队沟通，明确目标，自我介绍，这样能快速融入集体。数据显示，入职后首月完成文化适应的高管，试用期通过率比其他人高出45%。比如先了解情况，和团队沟通，明确目标，自我介绍，这样能减少30%的适应期冲突。比如先了解情况，哈佛商业评论大前年的报告指出，这能让高管在三个月内完成60%的业务衔接工作。