风险管理就是提前找问题、提前做准备。比如分三步走：第一步摸清可能出问题的地方，第二步想好怎么解决，第三步盯着情况变不变。就像开车前看路况、带好备胎一样，提前把可能出错的点都想到头里。

为啥得这么干呢？中国中小企业协会大前年数据说，有系统风险管理的企业，遇到突发问题能少花40%处理时间。比如去年广州某工厂用风险清单提前发现设备老化，修了三次省了五万块。要是没提前准备，像去年河南暴雨冲垮仓库的例子，直接损失超三千万。所以提前找问题就像存钱，平时花点功夫，出事时就能少挨摔。数据说话，去年全国企业因没管风险多赔了四千多亿，这钱够买两万套房子了。