关于京东一件代发的运费承担问题，通常由卖家承担运费成本，但实际通过商品定价转嫁给消费者。这种模式在电商领域被称为"包邮"策略，本质上属于运费内化定价方式。

从供应链运作机制分析，京东一件代发的运费划分涉及三个层面的商业逻辑。首先在协议层面，京东物流与供应商签订的代发协议通常会明确运费结算方，目前行业主流模式为供应商承担首重费用（5-8元/单），超重部分由卖家支付。其次在成本转嫁层面，82%的京东卖家会将运费成本折算进商品售价，这符合消费者心理学中的"厌恶分离定价"原则。据2024年中国电子商务研究中心数据，采用包邮策略的店铺转化率比到付模式高37%。最后在区域定价方面，京东根据其全国7大物流分仓的布局（北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、西安），对不同区域的运费实行阶梯计价，这导致新疆、西藏等偏远地区的商品展示价通常比其他地区高15-20%。这种定价策略既符合《网络交易监督管理办法》关于明示运费的要求，又能通过大数据算法实现动态调价。值得注意的是，京东快运针对20KG以上的大件商品采用不同的计费规则，此时运费往往需要买卖双方协商分摊。从长期趋势看，随着京东亚洲一号智能物流园区覆盖率达到92%，其单位运输成本已连续三年下降约8%，这种规模效应最终会反映在终端运费定价上。