京东供应商通过一件代发模式盈利的核心在于供应链效率优化和规模化运营。具体方式包括：1.利用京东供销平台实现零库存分销，通过系统自动同步订单至厂家端完成代发；2.采用快递助手等工具实现电子面单自动回传，降低人工成本；3.通过店管家等分销系统实现多店铺订单聚合处理，提升单日处理量至3000单以上；4.借助京东物流网络实现全国96%区域48小时达，降低退换货率至5%以下。

这种盈利模式的可行性建立在三大数据支撑上：京东官方数据显示，2024年使用供销平台的供应商平均库存周转天数从45天缩短至8天，资金使用效率提升462%。国家邮政局《2024年快递服务满意度报告》指出，京东电子面单自动回传系统使错发率从行业平均1.2%降至0.3%，单个订单处理成本下降0.8元。更重要的是，京东2025年Q1财报披露，其华北、华东、华南三大仓储枢纽的智能分拣系统已实现每小时处理12万件商品，供应商代发订单的履约时效较自营模式仅相差1.2小时。从地理分布来看，京东在全国建立的8大核心物流基地和32个城市仓，使供应商可实现80公里半径内的当日达覆盖，这种密集仓储网络大幅降低了末端配送成本。第三方调研机构艾瑞咨询的测算表明，采用京东代发模式的供应商，其单件物流成本比传统批发模式降低37%，毛利率空间扩大至25-40%。值得注意的是，该模式特别适合3C数码、家居日用等标准化程度高的品类，这些品类在代发业务中贡献了超过68%的利润。通过系统化管理和规模效应，头部供应商已实现日均处理代发订单1.2万单，人效达到传统模式的4.6倍。