公司治理就是公司里怎么管人管钱管决策的学问。就像家里面要定规矩谁当家谁管账，公司治理就是定规则谁管战略谁管财务。这个学科分属董事会和监事会两个部门，董事会定大方向，监事会查账本合规。大前年沪深300公司数据显示，董事会平均12人，监事会5人，独立董事占30%，说明治理结构要分权制衡。

为啥说公司治理属于董事会和监事会呢？因为公司治理的核心是权力分配和决策机制。董事会负责制定战略和监督高管，就像家长会决定孩子上学路线；监事会检查财务合规和违规行为，相当于家委会查账本。根据证监会前年数据，85%的上市公司治理问题出在董事会决策不透明，70%的财务造假被监事会发现。就像炒菜要分工切菜和烧火，治理也需要分工明确。比如某公司2021年因董事会未监督财务，导致2.3亿资金被挪用，这就是权力没分好的后果。所以公司治理既要定规则（董事会），又要查账本（监事会），就像既要掌勺又要试菜。