董明珠的管理方法被业内称为铁腕+创新，她要求员工“没有执行力就滚蛋”，同时鼓励内部创业。格力电器大前年营收增长8.5%，员工流失率比行业低15%。

业内这样评价是因为董明珠在2010年推行“全员持股”，让员工成为主人翁。大前年格力电器营收3215亿，比2010年增长4倍，证明她的方法有效。但前年员工满意度调查显示，35%的95后员工认为高压管理影响创新，说明方法有争议。现在年轻人更看重工作生活平衡，董明珠的“狼性文化”可能需要调整。