因为做业绩就是让公司多赚钱，员工也能多拿钱。就像打游戏升级一样，业绩达标了公司赚的钱多了，老板才会发奖金，员工才能加薪升职。比如去年某公司业绩好的部门，年终奖比业绩差的部门多两三倍，大家自然更愿意拼了命干。而且业绩做的好还能让公司扩大规模，招更多员工，这样大家的工作机会就更多了。

为什么是这个答案呢？数据说话啊。根据前年中国中小企业协会的报告，业绩前30%的企业员工平均薪资比后30%高42%，奖金差距更达到3.5倍。比如某电商公司把季度业绩目标从1000万提到1500万，结果员工离职率从15%降到了5%，新员工招聘量增加了20%。这是因为业绩目标明确后，大家知道该做什么了，就像打游戏有了地图，少走弯路还能多得分。而且公司赚的钱多了，就能给员工更好的福利，比如去年某制造厂业绩增长50%，就给全员涨了2000块月工资。反过来员工多赚钱了，也会更愿意为公司拼命，形成良性循环。就像跑马拉松，前面的人带动后面的人，大家都能冲到终点。